Анализ бизнес среды фирмы при бизнес-планировании

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях развития рынков для предприятий разных сфер деятельности важное значение приобретает анализ факторов, которые могут влиять на результаты хозяйственной деятельности. Есть факторы, которые зависят от политики и стратегий развития компании, так называемые, внутренние ресурсы. Но есть также факторы, влияние которых оказывает порой неожиданные для менеджмента предприятий воздействия на их деятельность. Это факторы внешней среды, в которой функционирует предприятие.
Актуальность данной темы заключается в том, что при обладании менеджментом организации некоторыми представления не только о внутренней среде предприятия, ее потенциале и тенденциях развития, но также и о внешней среде, неконтролируемые внешние факторы могут быть стратегически управляемыми для выявления возможных угроз, исходящих из этой внешней среды.
Предметом работы является внешняя среда предприятия, факторы и методы анализа бизнес-среды предприятия.
Целью работы выступает комплексное исследование процессов анализа и исследования бизнес-среды организаций с целью достижения более выгодных условий для их хозяйствования.
В связи с этой целью выделяется ряд основных задач:
 определить сущность бизнес-среды компании,
 выявить основные факторы среды,
 описать хозяйственную деятельность торговой компании ООО «Таргет»,
 исследовать бизнес-среду компании с помощью основных методов ее анализа,
 дать рекомендации по улучшению факторов бизнес-среды при планировании бизнеса.
Для раскрытия данной темы были использованы исследования различных авторов в области бизнес – аналитики современных предприятий, экономические и управленческие порталы, внешняя информация компании ООО «Таргет» и ресурсы Интернет.
















 
1. Теоретические аспекты изучения бизнес-среды современных организаций

1.1. Понятие бизнес-среды организации

Предприятия функционируют в рамках целого ряда соответствующих условий и должны прокладывать себе путь через них. Степень процветания бизнеса зависит от того, как он взаимодействует со своей средой.
Бизнес, который постоянно остается пассивным по отношению к соответствующим изменениям в окружающей среде, обречен на постепенное исчезновение. Чтобы быть успешным, бизнес должен не только распознавать различные элементы окружающей среды, но и уважать их, адаптироваться к ним или управлять ими и влиять на них. Бизнес должен постоянно контролировать окружающую среду и адаптироваться к ней, если он хочет выжить и процветать.
Основная задача, стоящая перед любой компанией, - это ее выживание. Для долгосрочного выживания компания должна обладать, по крайней мере, следующими двумя возможностями [7, c.76]:
(а) способность к процветанию
(b) способность изменять.
Важно увидеть взаимосвязь между организацией и ее окружением; осуществлять анализ и сканирование окружающей среды, а также реакции организаций на окружающую среду.
В целом, общую схему происходящих в организации процессов можно представить в следующем виде:
















Рисунок 1 - Процессы в бизнес-среде организации

Термин "бизнес-среда" означает “совокупность всех сил, факторов и институтов, которые являются внешними по отношению к отдельному коммерческому предприятию и находятся вне его контроля, но которые оказывают значительное влияние на функционирование и рост отдельных предприятий” [6, c.87].